Esta es una tribuna para compartir ideas y conceptos, para expresar opiniones y para participar activamente por medio de la palabra oral o escrita. Antonio Fuentes Flores
lunes, 30 de diciembre de 2013
lunes, 14 de octubre de 2013
viernes, 27 de septiembre de 2013
EL ORIGEN DEL PODER
Desde el principio de la
humanidad el poder de los que lideraban a la tribu devino en el poder político,
y el poder de las creencias sobrenaturales y sus exegetas o chamanes, se
transformó en el poder religioso. Estos dos estuvieron siempre íntimamente
ligados por conveniencia reciproca. En tales condiciones, la asociación de los
dos poderes iniciales poco a poco generó “los intereses creados” por la codicia
latente en la mente de las personas y sus motivaciones recónditas, dando lugar
así a un tercer poder: el económico, que se convirtió en el gran motor del
“desarrollo” y la fuente financiera de los otros dos; “los rico hombres” como
se les llamaban en la Castilla de Carlos I.
Desde el principio también, se fue
creando una simbiosis entre los tres poderes, benéfica para el fortalecimiento
y para la subsistencia de ellos mismos, pero que históricamente ha resultado
perniciosa para la sociedad y ésta característica perdura hasta la actualidad,
a pesar de la reforma del Estado moderno consolidado a finales del siglo XVIII. La
separación de poderes del gobierno del Estado, de la cual nos hablaba en su
teoría Charles-Louis de Montesquieu; para que hubiera sido efectiva, real;
debió haberse complementando con la separación de estos poderes originales: el
poder político, el poder religioso y el poder económico, con el objeto de que
cada uno actué en su ámbito exclusivo en forma autónoma, independiente y esté
regido por las leyes y precisamente; para que el único poder legitimo: el poder
político del Estado, pueda cumplir su función benéfica a la sociedad para lo que, en teoría, fue creado. Prevaleciendo éste, única y exclusivamente como
poder, reglamentada su función por las leyes constitucionales dentro del Estado
de derecho. Porque el poder económico de facto, como tal y sin límites; es el
peor de los monopolios existentes en el campo de la economía. Y el poder
religioso también de facto; es pernicioso por ser contrario a la esencia misma
de la religión, miente para controlar a sus fieles y se contrapone a la
libertad de creencias a que todo ser humano tiene derecho y falta a la
condición de laicidad del Estado moderno. Además este poder ha sido un efectivo
instrumento de sujeción y manipulación de las conciencias individuales, a
través del terrorismo y el fanatismo religiosos. Aunque así se hayan iniciado; siempre la mezcla y liga de la
religión y de la política han resultado letal para la sociedad y para el sano
devenir de los pueblos.
miércoles, 11 de septiembre de 2013
The reasons for President Obama
Good evening --
I just addressed the nation about the use of chemical weapons in Syria.
Over the past two years, what began as a series of peaceful protests against the repressive regime of Bashar al-Assad has turned into a brutal civil war in Syria. Over 100,000 people have been killed.
In that time, we have worked with friends and allies to provide humanitarian support for the Syrian people, to help the moderate opposition within Syria, and to shape a political settlement. But we have resisted calls for military action because we cannot resolve someone else's civil war through force.
The situation profoundly changed in the early hours of August 21, when more than 1,000 Syrians -- including hundreds of children -- were killed by chemical weapons launched by the Assad government.
What happened to those people -- to those children -- is not only a violation of international law -- it's also a danger to our security. Here's why:
If we fail to act, the Assad regime will see no reason to stop using chemical weapons. As the ban against these deadly weapons erodes, other tyrants and authoritarian regimes will have no reason to think twice about acquiring poison gases and using them. Over time, our troops could face the prospect of chemical warfare on the battlefield. It could be easier for terrorist organizations to obtain these weapons and use them to attack civilians. If fighting spills beyond Syria's borders, these weapons could threaten our allies in the region.
So after careful deliberation, I determined that it is in the national security interests of the United States to respond to the Assad regime's use of chemical weapons through a targeted military strike. The purpose of this strike would be to deter Assad from using chemical weapons, to degrade his regime's ability to use them, and make clear to the world that we will not tolerate their use.
Though I possess the authority to order these strikes, in the absence of a direct threat to our security I believe that Congress should consider my decision to act. Our democracy is stronger when the President acts with the support of Congress -- and when Americans stand together as one people.
Over the last few days, as this debate unfolds, we've already begun to see signs that the credible threat of U.S. military action may produce a diplomatic breakthrough. The Russian government has indicated a willingness to join with the international community in pushing Assad to give up his chemical weapons and the Assad regime has now admitted that it has these weapons, and even said they'd join the Chemical Weapons Convention, which prohibits their use.
It's too early to tell whether this offer will succeed, and any agreement must verify that the Assad regime keeps its commitments. But this initiative has the potential to remove the threat of chemical weapons without the use of force.
That's why I've asked the leaders of Congress to postpone a vote to authorize the use of force while we pursue this diplomatic path. I'm sending Secretary of State John Kerry to meet his Russian counterpart on Thursday, and I will continue my own discussions with President Putin. At the same time, we'll work with two of our closest allies -- France and the United Kingdom -- to put forward a resolution at the U.N. Security Council requiring Assad to give up his chemical weapons, and to ultimately destroy them under international control.
Meanwhile, I've ordered our military to maintain their current posture to keep the pressure on Assad, and to be in a position to respond if diplomacy fails. And tonight, I give thanks again to our military and their families for their incredible strength and sacrifices.
As we continue this debate -- in Washington, and across the country -- I need your help to make sure that everyone understands the factors at play.
Please share this message with others to make sure they know where I stand, and how they can stay up to date on this situation. Anyone can find the latest information about the situation in Syria, including video of tonight's address, here:
Thank you,
President Barack Obama
domingo, 18 de agosto de 2013
lunes, 1 de julio de 2013
viernes, 14 de junio de 2013
lunes, 6 de mayo de 2013
CHINA EL CAMBIO
Por Antonio Fuentes
Flores
Una visión de China como era en
1977
Y como cambió en 30 años (2007)
En 1976
le toco a México la responsabilidad de organizar el XIII Congreso Mundial de la
Unión Internacional de Arquitectos (UIA), que seria realizado en octubre de
1978 en la Ciudad de México DF. Siendo yo el responsable principal de la
organización del evento, recibía en ese entonces múltiples requerimientos y
recomendaciones, una de ellas, muy importante, era la solicitud de la UIA, manejada
por los franceses, para que México hiciera el último intento a fin de lograr la
participación de China en el Congreso Mundial.
Decían
los franceses y demás directivos de la UIA, “no podemos llamar a un congreso
mundial en donde no están representados más de 800 millones de personas”, que
era entonces la población de China. Ellos tenían ya varios congresos (se
realizan cada cuatro años) en que no participaban y habían sido tajantes en su
respuesta con la UIA: “Nosotros no estamos dispuestos a perder el tiempo y no
lo vamos hacer”. China tenia serios cuestionamientos hacia la UIA y sus
congresos mundiales, “Son reuniones de elogios mutuos en donde prevalece la
forma sobre la esencia y no vemos ninguna razón que justifique la presencia de
China en este tipo de eventos”.
China
tenía razón y yo mismo estaba de acuerdo con sus cuestionamientos, no solo
sobre la prevalencia de la forma sobre la esencia, sino también, y congruente
con lo anterior, sobre la ya tradicional improvisación que solían hacer los ponentes
oficiales, (“Conferencias Magistrales”) sobre los temas expuestos bajo su
responsabilidad en los Congresos. Por esta razón propuse que el tema general de
nuestro Congreso fuera “Arquitectura y Desarrollo Nacional”, para analizar cómo,
la edificación de la arquitectura, el urbanismo, el diseño y la planificación
urbana y regional, estaban contribuyendo o no; al desarrollo de los pueblos. Y
propuse que los ponentes, personalidades del mas alto nivel, convocados e
invitados con dos años de anticipación, viniesen a México un año antes con
gastos pagados por nosotros, y trajeran
sus trabajos o cuando menos los enviaran con esa anticipación para ser
revisados y comentados por un grupo especial de expertos internacionales, antes
de ser presentados en el Congreso mismo, respetando escrupulosamente su contenido.
El objetivo era simplemente; evitar improvisaciones.
Con
este cambio en el enfoque del Congreso y con motivo de una reunión
internacional de la UIA, a celebrarse en Kuala Lumpur Malasia en 1977, a la que
yo debía asistir, solicite al Embajador de China en México la posibilidad de
pasarme a Pekín(así le llamábamos a Beijing la capital de China), acompañado de
una delegación de arquitectos mexicanos, para tener la oportunidad de plantear
el nuevo enfoque en el Congreso, a los arquitectos de China, con el objeto de
convencerlos e invitarlos a participar en el mismo. El Embajador nos dijo que comunicaría
la solicitud al gobierno de la Republica Popular China y que tan luego como
tuviera respuesta nos lo haría saber. Pasaban los días, las semanas incluso los
meses y se acercaba fatalmente la fecha de la reunión en Kuala Lumpur y la
respuesta no llegaba. Por fin, llegó positiva la contestación del gobierno de
China, con la invitación para que una delegación de arquitectos mexicanos los visitáramos
en su Capital en la fecha propuesta por nosotros, durante una estancia de cinco
días completos con cinco noches de hotel, todo pagado por ellos.
La visita a Pekín
En
junio de 1977 asistimos a Pekín para atender la invitación de los arquitectos
de China y sostener pláticas con ellos durante cinco días. Llegamos procedentes
de Tokio, en un vuelo de Japan Airlines. El aeropuerto de la capital de China
era muy modesto, su flota aérea comercial estaba compuesta básicamente por unos
cuantos aviones tipo DC9 fabricados por la Unión Soviética (Tu 134A) y vendidos
a China, y algunos Tupolev TU-154, también de origen soviético. El desembarco y
el abordaje a los aviones era al aire libre. El camino a la ciudad era por una
carretera de doble sentido. Cuando llegamos a Pekín tuve la rara y agradable sensación
de estar fuera del planeta, en otro mundo. Los automóviles eran sumamente
escasos, y suponía que casi no había automóviles
privados, solo unos cuantos como los cuatro que traía nuestra delegación acompañada
por los dirigentes de los arquitectos de China. Lo que si había, eran bicicletas,
un torrente conducidas diestramente por gente vestida en la misma forma y casi
del mismo color, todos ordenada y disciplinadamente llenaban las amplias
avenidas. La mayor parte de la edificación eran obras tradicionales de la arquitectura china, las
relativamente nuevas eran a base de sistemas prefabricados, soviéticos, en
muchas de ellas.
En
ese tiempo existían solo dos hoteles de grandes habitaciones para recibir a los extranjeros, probablemente
construidos por los ingleses, y había una sola tienda comercial para la venta
al turismo en la que se aceptaban dólares estadounidenses y por supuesto el Yuan,
la moneda local. Nosotros traíamos yuanes y en una tarde libre, salimos a
comprar zapatos con suela de hule para visitar la gran muralla; al vernos la gente
en la zapatería probando los zapatos nos hicieron rueda, muchos de ellos no habían
visto, al menos recientemente, a un extranjero. Mas tarde, al visitar lo que podría
equipararse a una tienda de departamentos me recordó la Comercial Sabinas de mi
tío José María Aguirre, en Sabinas Coahuila; ahí había de todo, desde arados e
implementos agrícolas hasta ropa, herramientas, pinturas, aparatos domésticos, lámparas
de carburo etc. también se me hizo que el mismo retraso tecnológico que había en
la provincia mexicana en la década de 1940, se estaba dando ahora en China,
esto es, según mi apreciación, aparentemente China estaba en 1977, mas de treinta
años atrasada con relación a México.
El
Presidente Mao había muerto el año pasado, en 1976, habiendo sido sustituido
por Hua Guofeng y en esa misma fecha China empezaba a abrirse al mundo
continuando las platicas con los EU., a través del Presidente Nixon, que cuatro
años antes había visitado China acompañado de Henry Kissinger. Era el primer
presidente estadounidense que lo hacia, estrechando lazos con el Presidente Mao
Zedong y Chou Enlai. Como resultado de
esto, mas tarde, en 1979, se restablecieron las relaciones entre los dos países.
Desgraciadamente el gran líder Chou Enlai también murió en 1976, antes que el presidente Mao. En 1977. Un mes
después de nuestra visita, subió al poder como vicepresidente del Partido
Comunista y como vice Primer Ministro, un gran líder perteneciente al equipo de
Chou Enlai; Deng Xiaoping, quienes juntos estuvieron en contra de los excesos
de la llamada “Revolución Cultural”; Deng Xiaoping, resulto ser, un líder con
una gran imaginación y gran determinación para ejercer el poder en forma plena
y llevar a China a un proceso de cambios radicales, trascendentales. Incluso
estaba dispuesto, si era necesario, a no continuar el dogmatismo tradicional
del pensamiento ideológico revolucionario. Todo tenia un objetivo prioritario;
el mejoramiento de la calidad de vida de su pueblo. Deng Xiaoping sustituye a Hua Guofeng en 1980, e inicia con
al plan de las cuatro modernizaciones: agricultura, ciencia, industria y
defensa.
Cuando
comenzamos las pláticas con los Arquitectos de China encabezados por su
presidente Ho Kuang-tsien (un doctorado de la Universidad de Oxford), estas
estaban programadas todos los días de 8 a.m. a 10 p.m., con el objeto de
dejarnos tiempo suficiente para acompañarlos a diversos lugares de interés y
conocer lo más posible lo que estaba pasando en China; en la primer sesión me di
cuenta de que aunque eran muy amables, nunca íbamos a llegar a ninguna conclusión,
porque me daba la impresión de que ellos no tenían el poder de decisión. Lo
cual pude confirmar en la segunda sesión al otro día en el primer punto de la
orden del día, y ante mi pregunta e insistencia para que se definiera quien era
el ultimo eslabón en la toma de decisión para asistir al Congreso en México, se
me contestó que era el Primer Viceministro encargado de la Construcción de
China, (cargo equivalente a un Ministro), todo un personaje del nivel mas alto.
Entonces les dije que deberíamos hablar con él, que yo quería hablar con él. a
lo que me contestaron, un poco en forma festiva, que ellos también quisieran
hablar con él y les gustaría mucho, pero que eso no era nada fácil.
La situación
política estaba en plena efervescencia, se había apresado a la llamada Banda de
los Cuatro, grupo radical de la Revolución Cultural (1960-1970) que pretendía tener
derechos dinásticos en la sucesión del poder y había estado agitando
peligrosamente el medio político, este grupo estaba compuesto por la tercera
esposa de Mao, Jiang Qing y tres de sus secuaces: Wang Hongwen, Zhang Chuenqiao
y Yao Wenyuan; además existían una serie de graves problemas que afectaban
entonces a China. Sin embargo nosotros ya estábamos ahí, teníamos una misión
que cumplir y nada que perder, así es que por lo tanto solicitamos a nuestros
colegas, que transmitieran respetuosamente nuestra solicitud al propio Primer
Viceministro, al mismo tiempo le solicité a nuestro Embajador, Eugenio Anguiano
Roch que apoyara nuestra solicitud para que se siguiera tratando de un asunto
hasta cierto punto oficial. En primer lugar tuvimos la enorme suerte de que el
Primer Viceministro encargado de la Construcción de China, se encontrara en Pekín
y por otro lado, para sorpresa de todos, no solo aceptó conversar con nosotros,
sino que para esto nos invitaba al otro día a una cena en el famoso restaurante
el Pato Laqueado de Pekín, desde esas fechas, exclusivo para invitados
especiales.
Entrevista con el Primer Viceministro,
encargado de la Construcción de China.
Indudablemente
que las gentes valiosas lo reflejan en su sencillez, el Primer Viceministro era
una de esas personas; corpulento de rostro amable y proceder cortes, vestido a
la usanza de Mao, nos recibió en el prestigiado restaurante en un gran salón
adjunto, con té, previo a la cena, para poder sostener ahí las platicas
oficiales formales. Nos sentamos en forma de U, al centro el Primer Viceministro
y yo, seguidos cada uno de los miembros de su delegación nacional, nuestro
Embajador me explicó el procedimiento protocolario de la reunión, bastante
simple, solo basado en que para hacer uso de la palabra, la persona tenían que
solicitarlo a la cabeza de la delegación respectiva. Gente del gabinete del
Presidente de México estaba con migo y no dejaban de estar como los caballos
briosos listos a partir.
Al
iniciar las platicas empecé reconociendo las razones de China para no asistir
al Congreso de la UIA y le dije que México las compartía ampliamente,
precisamente por eso habíamos hecho el cambio de enfoque y escogido un tema de
gran trascendencia y seriedad, por lo que esperábamos contar con una delegación
de China en el Congreso, el me contestó que China estaba pasando por muchos
problemas, particularmente económicos y que la salida de personas al exterior
tenia un costo en divisas que muchas veces no justificaba el gasto mientras
otras prioridades quedaban pendientes. El uso de la palabra “gasto”, por el Primer
Viceministro, me dio una idea, veía que se abría una posibilidad. La
participación de China en el Congreso de México se podría considerar no tanto
como un gasto, sino como una inversión,
me atreví a afirmarlo enfáticamente, ya que China se estaba abriendo al mundo y
entre muchas otras cosas necesita infraestructura turística, La ciudad de México,
seguí, tiene una buena infraestructura turística y tendremos una Asamblea
mundial también en Acapulco, puerto de fama internacional por su importancia turística.
nosotros podríamos darles facilidades a la delegación de China para visitar los
sitios de interés y tanto en la ciudad de México como en Acapulco y algunos
otros sitios que fueran de su elección podrían obtener valiosa información. Además,
termine diciendo, ahí tienen muy cerca
también a los EU y Canadá.
Las
pláticas oficiales terminaron amablemente pero sin obtener una respuesta
concreta, sino únicamente la posibilidad de considerarlo nuevamente lo cual
para nosotros ya era una ganancia. Pasamos a la cena que resulto ser exquisita
con una gran variedad de platillos muchos de ellos a base del tradicional pato,
al final de la cena que terminó con un enorme pescado, que en principio me dio
pena porque creí que se iba quedar y lo único que quedó fue el esqueleto. El
Primer Viceministro resultó ser un magnifico anfitrión de platica muy amena, finalmente
pasamos a unos magníficos postres, frutas (Litchi
chinensis)) y a la bebida a base de arroz con la que brindamos alegremente
por nuestros dos países.
Posteriormente,
de regreso en México, tuvimos que esperar mas de tres meses y cuando ya pensábamos
que habíamos fracasado en nuestra misión en China, recibí un télex del
Embajador de la Republica Popular de China en México en donde me comunicaba oficialmente, que una delegación
de arquitectos compuesta por 8 miembros, incluyendo a la traductora, asistirían
al Congreso de la UIA, encabezados por su Presidente Ho Kuang-tsien; su Vicepresidente
Chiao Hsing-pei; the Professor, Head of
the Department of Architecture of Tsing Hua University, Wu Liang-yung; Kung
Te-shun, Deputy Chief Architect of Architectural Desing Institute, Academy of Building Research; Hsi Ching-ta,
Head of Office, the Architectural Sociaty of China; Fang Po-yi Architect, Chief
Dsigner of the Architectural Desing Institute of Peking; Fu Hsiu-yung
Architect, Architectural Desing Institute, Academy of Building Research y Liu Ching-yen, Interpreter.
En
el mismo télex me decían que aceptaban
nuestro ofrecimiento. Esto último me desconcertó un poco porque no recordaba
que en concreto les había ofrecido, hasta que caí en cuenta que se referían a
las facilidades para conocer la infraestructura turística, lo cual cumplimos
amplia y rigurosamente. En octubre de 1978 realizamos el XIII Congreso Mundial
de la UIA, ahora si verdaderamente mundial, con la participación de más de 100 países
y más de 6,400 participantes inscritos y pagados. ¿Por qué si era tan difícil
tuvimos éxito en China? ¿Por qué fuimos recibidos por un personaje de la mas
alta jerarquía? Todo esto me lo explico ahora (en el 2007) que he regresado a
China después de 30 años.
A Grandes Males Grandes Remedios
Quisiera
mencionar algunos otros antecedentes: Durante la década de 1970, cuando nosotros
fuimos a China, el actual Presidente de China, Ho Jintao había estado en México
en el área de Tijuana para estudiar el sistema de la Maquila. En ese tiempo
China estaba precisamente planteándose que; con relación a todos sus problemas,
que eran muchos y muy graves, la estrategia debería ser: “A grandes males
Grandes Remedios” y se disponía para aprovechar el enorme potencial que
significaba su gente; que si bien, en si era un problema por la enorme
cantidad, la falta de trabajo, alimentación, salud, y educación adecuada, también
significaba una gran oportunidad; su extenso territorio falto de la necesaria
infraestructura; su tradición milenaria científica y cultural, que como
diamante en bruto esperaba ser tallado con el objeto de adecuarlo y poder aprovecharlo
para responder a la nueva circunstancia. Pero ellos lo visualizaron como lo que
era en realidad, al igual que la enorme cantidad de su gente y el inmenso
territorio que poseían, nunca lo vieron como un enorme problema, sino como un
enorme potencial. Además China había experimentado ya un verdadero cambio
radical, mediante un proceso revolucionario ya superado, que había llevado a
sus líderes al poder en forma centralizada y habían podido terminar
radicalmente con las estructuras viciadas anteriores, cambiando como
corresponde en una verdadera revolución: a estructuras y dirigentes. Ahora ese
enorme potencial se constituía en un reto y en una verdadera prueba para el
nuevo sistema y sus dirigentes, toda vez que debería ser utilizado
apropiadamente y al máximo, mediante el ejercicio pleno del poder para estar en
condiciones de atacar radicalmente sus problemas. Por lo que los nuevos lideres
de China no dudaron un solo momento y actuaron decidida y resueltamente para
potenciar todos sus recursos con gran imaginación creativa e inteligencia y
abandonando todo dogmatismo de la
ideología revolucionaria, que les estorbara para lograr sus propósitos,
orientados siempre a mejorar las condiciones de vida en China. Y en esto
tuvieron la suficiente inteligencia para entender el entorno mundial, la
tendencia a la globalización y la economía de mercado. Y lejos de considerarlo
una amenaza, lo consideró como una gran oportunidad, única. A mi me parece que
en esto utilizaron la filosofía del Jiujitsu, que aunque se desarrolló en
Japón, como todas las artes marciales procede de China; aquí se utiliza la fuerza del contrario en
beneficio propio, que es lo que esta haciendo China con los países desarrollados,
no en forma burda sino diplomática, incluyente y sobre todo muy generosa y
efectiva.
El
sistema de Maquila lo implantó China sin tardanza, en la misma década de 1970,
pero a diferencia de México, ellos de inmediato se dieron cuenta de que este
sistema no los beneficiaba con productos a bajo costo para su mercado interno y
fuera de ocupar gente (mal pagada), no
significaba para ellos mayor beneficio y mucho menos les iba a servir como la
palanca necesaria para lograr un desarrollo económico permanente a gran escala,
como era su intención y su apremiante necesidad
a satisfacer. Probablemente por estas fechas y paralelo a lo anterior; China ya
trabajaba en un proyecto innovador de mucha mayor trascendencia y alcances. Los
dirigentes chinos se planteaban lo siguiente: si existían dos modelos chinos
exitosos como Singapur y Hong Kong, manejados por gente de la misma cultura que
ellos, ¿porqué no utilizarlos de base para obtener un modelo hibrido para ser
ensayado en China? Este fue el proyecto que los llevó a crear las Zonas
Económicas Especiales (ZEE), que probablemente en un principio hayan sido
concebidas como grandes parques industriales en calidad de Free Trade Zone. Pero, ya que los modelos tomados como base eran
ciudades, decidieron que también las Zonas Económicas Especiales en China podían
ser ciudades especializadas en procesamiento y comercialización de mercancías
tanto para el comercio exterior como para ayudar a satisfacer las demandas del
mercado interno, en calidad de zonas libres exentas del impuesto al comercio
exterior y exentas también de los tramites aduaneros en la forma tradicional y
por lo tanto, fuera del alcance de la legislación
en materia aduanera y solo sujetas y protegidas por la nueva legislación en materia de Zonas Económicas
Especiales. Esto las ha hecho que se conviertan en verdaderos centros de producción
y logística de distribución comercial multimodal para el comercio exterior,
como actualmente sucede precisamente con Singapur y Hong Kong, con la ventaja
para China, de que estos nuevos centros le sirven de maravilla a su enorme
mercado interior.
Shenzhen
Muy
cerca de Hong Kong, a 40 Km. hacia el interior del continente en la provincia
de Guangdong, se encontraba en 1979 una
población de pescadores con menos de 300,000 habitantes, precisamente aquí y en
esa fecha, China decidió iniciar las Zonas Económicas Espaciales. Si uno no lo
ve, no lo cree; la pequeña población de pescadores en 28 años se ha convertido
en una nueva ciudad con enormes y modernos edificios, con adecuada planeación
urbana, en donde ahora existen miles de empresas que exportan anualmente
decenas de miles de millones de dólares y surten al mercado interno de
infinidad de productos a bajo costo, actualmente cuenta con una población similar
a la de Singapur (casi cinco millones) y así como Shenzhen, tiene China ya
muchas Zonas Económicas Especiales ubicadas estratégicamente y todas operando
con un impresionante crecimiento económico, físico, y poblacional. ¿Arte de
magia? No, decisión política enérgica, rompiendo paradigmas y jugándose el todo
por el todo, aprovechando su propio potencial existente, la fuerza de los
países desarrollados y su potencial económico y tecnológico con el único
propósito de lograr el beneficio del pueblo de China y mejorar la calidad de
vida de sus gentes.
Segundo viaje a China, una visión
de la China de 2007
Transportados
ahora en un flamante Boeing jumbo 747 de Air China, regresábamos esta vez a
China a principios de noviembre 2007 procedentes de New York en vuelo directo
de 13 horas, sobrevolando muy cerca del Polo Norte, a través de la península de
Camchaca, Siberia, y Mongolia llegamos al anochecer del siguiente día al
moderno gran aeropuerto de Beijing, ahora llegábamos a uno de los mas grandes y
avanzados aeropuertos del mundo, listo para las Olimpiadas del 2008, muy
diferente de aquel que habíamos conocido 30 años antes. La vez pasada me había
acompañado mi esposa y ahora regresábamos juntos otra vez. En esta ocasión
sentimos la enorme diferencia de viajar como un turista normal, sin nadie que
vaya por ti al aeropuerto, como en la misión semioficial de la vez anterior, con
intérpretes y automóviles oficiales; ahora tenias que arreglártelas con
taxistas que no hablan sino su idioma, salimos del enorme aeropuerto por una
autopista de cuatro carriles por lado, iluminada en todo el trayecto y con un
camellón con bella jardinería muy bien cuidada, pasamos por casetas de peaje de
auto pista, como las mejores de cualquier ciudad del mundo desarrollado, y nos
adentramos a una ciudad de 16 millones de habitantes toda transformada, probablemente
nueva en mas de un 70%, con multitud de edificios de viviendas de treinta pisos
de altura (aprox.), edificios de oficinas y centros comerciales profusamente
iluminados. Nos preocupaba que el taxista hubiera entendido bien el nombre y la
dirección del hotel, que aunque tuvimos la precaución de dárselo por escrito y
en chino mandarín, ahora en Beijing hay miles de hoteles y no había manera de
comunicarnos con el taxista para saber nuestro ubicación y si estaba seguro de
a done nos llevaba. Ahora no se veían bicicletas, tal vez por ser de noche y
porque íbamos por vías de trafico rápido, después nos dimos cuenta que aunque todavía
son utilizadas, han disminuido considerablemente habiéndose reducido a un 10% y
siendo substituidas por los vehículos automotores y también por pequeñas
motocicletas eléctricas. Después de 45 minutos de recorrer Beijing de noche por
vías de rápida velocidad, llegamos a nuestro hotel y aunque ya no era necesario,
utilicé un recurso que no sabia si me iba servir, mi teléfono celular que funcionó
a la perfección; en toda China existe gran cobertura con señal máxima, y me
pude comunicar de inmediato con Luís Lojero Director del Instituto Asia Pacifico
del ITESM, con quien al otro día tendría un desayuno.
En
este segundo viaje recorreríamos gran parte de China, visitamos varias
importantes ciudades ubicadas en uno de los territorios mas significativos de
China, con una extensión aproximada de tres millones de Km2; hicimos cinco
vuelos internos en tres diferentes líneas aéreas chinas además de Air China,
todas integradas con flotillas nuevas de grandes aviones Boeing, llegando a
aeropuertos de primer mundo con magnifico diseño, alta tecnología y belleza;
atravesamos 800 Km. por tierra en Autocar por los campos de China en el valle
del Yangtzé y regiones aledañas, por magnificas autopistas, en todo el trayecto
se observaba gente trabajando en el campo, de tal manera que no se veía por ningún
lado, a pesar de lo extenso del recorrido, lugares sin actividad y sin mejoras
e instalaciones agrícolas o caseríos; realizamos una interesante travesía de
cinco días por el río Yangtzé, visitamos la que esta considerada como la presa
mas grande del mundo, la de las “Tres Gargantas” iniciada por Mao Zedong como
uno de sus grandes proyectos y subimos con el barco por sus enormes exclusas,
que escalan tandas de cuatro barcos de pasajeros o de carga a la vez en cada
exclusa, en forma silenciosa se cierran y abren las inmensas compuertas de
acero y al agua fluye levantando las pesadas embarcaciones como por arte de
magia, el único sonido fuerte que se escucha, de vez en cuando, es el silbato
con el sonido retumbante característico de algún barco, anunciando al de
adelante que empieza a avanzar, recorrimos mas de 500 Km. por el legendario río
y durante el trayecto, después de la presa, observamos en las riberas del Yangtzé
los niveles hasta donde llegará la inundación cuando el nivel suba los últimos
19 m. que le faltan, al mismo tiempo que se observan miles de apartamentos
nuevos en donde están siendo reubicadas las familias afectadas; realizamos un
viaje en Bote por el estuario del Zhu Jiang desde Cantón a Hong Kong; un
recorrido por ferrocarril de Hong Kong a Guangzhou pasando por Shenzhen la
impresionante primer Zona Económica Especial de China.
Visitamos
importantes ciudades como; Xian (Xi’án),
en donde está la tumba del primer emperador: Qin Shi Huang (210-209 a.C.) quien
se hizo enterrar con una guardia de miles de guerreros de terracota y sus
caballos en tamaño natural, él fue también el iniciador de la gran Muralla;
llegamos a Chongqing sobre el río Yangtzé, rodeada de montañas, ciudad y región
que concentran una gran población, predestinadas a concentrar un gran
desarrollo por su ubicación estratégica, ésta fue la base del ejercito
norteamericano en su alianza con China durante la Segunda guerra Mundial,
remembranza de “los tigres voladores”; arribamos a Long Shen-Guilin, una de las
regiones mas representativas de la pintura paisajista china con sus raras
formaciones calizas semejantes a chimeneas volcánicas (en sus orígenes) y la
neblina característica del paisaje; arribamos a Guangzhou-Cantón la importante
capital de la región cantonesa, ciudad de característica cocina, gran actividad
económica, profusa vegetación y diferente idioma, ya que el cantones es
completamente diferente al mandarín; navegando llegamos a Hong Kong, situada en
el delta del río Zhu Jiang, la gran metrópoli de enormes rascacielos y gran tradición
comercial, en el campo del comercio exterior, con uno de los Metros mas
modernos y avanzados del mundo y un espectacular juego de luces en sus grandes
rascacielos todas las noches; de aquí nos trasladamos Hangzhou, casi el paraíso
de los chinos por sus pintorescos lugares y esplendidos lagos y jardines y
finalmente llegamos a la legendaria Shanghái, ciudad mas antigua que Roma,
fundada en el 770 a.C. que cuanta ahora con una excelente planeación urbana, lo que le ha permitido una renovación y transformación
impresionantes en los últimos treinta años y que junto con Hong Kong es uno de
los baluartes del comercio exterior de China y pujante centro industrial y
financiero.
¡Que
gran diferencia!, en este segundo viaje pude darme cuenta que no es exagerado
hablar de una nueva China, porque eso es exactamente lo que vimos, una transformación
profunda y un cambio radical cuyo ejemplo tendrá gran influencia en los futuros
cambios a nivel mundial. Lo que a algunos de los países desarrollados les ha
tomado 100 años avanzar, China lo ha realizado en la tercera parte del tiempo y
se puede decir que apenas esta comenzando. Tratare de señalar algunos factores
que seguramente influyeron en el resultado logrado:
Primero, los lideres que sucedieron
a Mao Zedong y a Chou Enlai y leales a este ultimo tuvieron una visión de largo
plazo generosa y ambiciosa y la determinación indeclinable de sacar a su pueblo
del atraso, la pobreza y recuperar la tradición y el liderazgo milenarios de
una de las culturas mas antiguas, utilizando sus propios recursos subutilizados;
como su gente, su extenso territorio su conocimiento científico y
tecnológico, su filosofía, aprovechando la inercia favorable del entorno mundial y sus
tendencias. Y sobre todo una mística de transformación profunda en gobernados y
gobernantes para progresar con orden y disciplina.
Segundo, para lo anterior era
determinante ejercer una decisión política firme con gran inteligencia y fuerte
liderazgo. Esto no era fácil porque se podrá tener la voluntad y la
inteligencia pero el liderazgo no se logra solo con proponérselo, es necesario
un proceso de aceptación e identificación entre el pueblo y el gobernante,
aunque se ejerza el gobierno mediante una dictadura. Afortunadamente desde
finales de la revolución cultural con el liderazgo y la inteligente acción de Chou
Enlai para volver “las aguas a sus cauces convenientes”, su grupo fue adquiriendo
prestigio y poder, era un grupo de idealistas pero con los pies en la tierra y además
honestos, que se ganó a pulso el liderazgo. Afortunadamente los actuales líderes
de China tienen esas mismas características.
Tercero, superaron el gran trauma e injusticia causado
por los extremistas de la revolución cultural; que tuvo como positivo
enseñarlos a ejercer la libertad, convertida en muchos casos en libertinaje, y
darse cuenta de como apenas subsistían
los campesinos. Evitaron la adopción de un socialismo dogmático y autoritario que
ya había fracasado en la Unión Soviética. Y sin apartarse de su propia filosofía
adoptaron la economía de libre mercado porque era una realidad en el mundo
actual, cuya tendencia en el mediano plazo consideraron que seguiría vigente
por mucho tiempo. Sin embargo al establecer el libre mercado, tanto en lo
interno como en lo externo, el Estado tuvo la precaución de manejar y utilizar
las mismas reglas y mecánica del libre mercado para regularlo y así evitar al
máximo la especulación y los monopolios a excepción de los del Estado, cuando
estos fueran necesarios y convenientes para el pueblo.
Cuarto, estableció en su nueva Constitución
Política y en sus reglamentos; reglas claras para dar seguridad a largo plazo,
para crear nuevas empresas permanentes y atraer la inversión extranjera,
adoptando su tecnología y capacitando en esas nuevas tecnologías a su gente. Y estableció
la estrategia de las Zonas Económicas Especiales (ZEE) para dar mayor confianza,
seguridad y estímulos a la empresa extranjera, que dentro de la logística del
comercio internacional andaba en busca de seguridad, buena ubicación
estratégica y suficiente mano de obra a precios competitivos.
Quinto, siguiendo con lo anterior
adoptó y adecuó un capitalismo de Estado, manejando y estimulando su mercado
interno con créditos blandos y suficientes para provocar una dinámica que
estimulara el ahorro interno y el crecimiento. Y el mercado externo lo utilizo
como palanca del desarrollo y fortalecimiento de su mercado interno,
complementando así el capital que les hacia falta y atrayendo la tecnología
necesaria, haciendo énfasis en las altas tecnologías, exportando al mundo
infinidad de productos fabricados en China por una industria definitiva y
permanente, tanto nacional como extranjera, utilizando los excedentes en la producción
y algunos productos específicos para estimular y alimentar su mercado interno
con productos a bajo costo, de tal manera que si bien los salarios en China
siguen siendo bajos, el poder adquisitivo de la gente con esos salarios, que ya
no son tan bajos, es mayor.
Sexto, estableció la propiedad
privada para motivar al máximo la acción económica de la gente y solucionó
grandes problemas como por ejemplo el de la vivienda, ahora el Estado ya no
proporciona la vivienda, cada quien la adquiere en donde quiera y en donde
pueda, y sí pueden, porque hay trabajo y suficiente crédito a tasas bajas,
tanto para desarrolladores como para adquirientes. En el campo también las comunas
fueron asignadas a las familias que ya las tenían, yo no se si aquí también la
propiedad puede enajenarse, lo que si se es que el agricultor tiene a su
disposición suficiente tecnología, insumos y crédito para la producción y como
el Estado es el que comercializa tiene cuotas básicas garantizadas en la venta
de su producto, pudiendo recurrir también al mercado local con sus excedentes
si así le conviene; lo que se ha traducido en una impresionante producción agrícola
de gran calidad que consumen en su mayoría ellos mismos y que esta trasformando
al campo a grandes pasos.
Séptimo, estableció una estrategia
de gasto público muy inteligente y en congruencia con todos sus propósitos de
crecimiento y desarrollo para sus destinatarios finales: el pueblo de China y
su resurgimiento como Estado moderno. Para esto hicieron grandes inversiones
en; infraestructura de comunicaciones y transporte; en energía; en ciencia y tecnología;
modernización de la agricultura; modernización de la industria, haciendo
énfasis en la alta tecnología, de una manera generosa creativa y agresiva en el
buen sentido y como no se respondía a intereses creados, sino al interés de su
pueblo entonces el éxito se dio y el pueblo es el primer beneficiado. y por
ultimo se ha dado la modernización de sus sistemas de defensa nacional, ya que
tradicionalmente China ha sido un pueblo agredido en toda su historia y no
tanto un agresor.
El
resultado esta a la vista de todos, han concretado su planeación estratégica,
en base a las cuatro modernizaciones que se propusieron desde un principio los
nuevos lideres. Modernización agrícola; industrial; cientifico-tecnologica y de
defensa nacional.
Las
principales empresas del mundo están en China, ahí se produce de todo. Y también
se copia de todo, me parece que esto último lo permiten por dos razones: la
primera, para poner a disposición del mercado interno los mismos productos o
similares pero más baratos y segundo, para adquirir tecnología. China ha
logrado su propósito; ha resurgido y su pueblo esta en mucho mejores
condiciones. Y esto es importante porque mil trescientos millones de personas
descontentas, deben ser un verdadero problema político.
Notas aclaratorias y
complementarias:
La
palabra Beijing substituyó a la palabra Pekín, para nombrar a la capital de
China, esto sucedió Cuando en 1977, este país solicitó a la ONU la posibilidad
de utilizar los caracteres del alfabeto latino en la escritura China, como
sistema de ortografía fonética, llamado “Pinyin”, lo mismo sucedió con la
palabra Mao Zedong sustituyendo a la de Mao Tse Tung. Este hecho, pienso que de
humildad, ponía en evidencia cuan escrupulosamente, en el campo internacional,
China estaba preparando su apertura al mundo y su transformación.
Las
primeras manifestaciones de la cultura China surgen en la era del bronce con la dinastía Shang (1766 a.C.- 1027 a.C.)
las ultimas dinastías fueron la dinastía Ming (1368- 1644) y la dinastía Qing
que termina en 1912 con el establecimiento de la republica. Mas tarde, después
de la capitulación del Japón en 1945, en
1947 se da la guerra civil entre el partido nacionalista encabezado por Chiang
Kai-shek y el partido comunista de Mao Zedong, triunfando Mao Zedong y
expulsando a Chiang Kai-shek del continente a una isla del sur de China de
36,000 K2, que los portugueses denominaron como “isla hermosa” (Formosa):
Taiwán (protegido por los EU.). En estas condiciones se establece en China en
1949, la Republica Popular China, que el anticomunismo norteamericano, que
iniciaba su ascenso recalcitrante con el paranoico Macartismo en la década de
1950; la estigmatizó despectivamente como “China comunista”.
Hay
que recordar que para bien o para mal China es una dictadura. Si atendemos el
origen de la dictadura, surgida paradójicamente durante los inicios de la republica
romana, esta magistratura fue legalmente creada para bien del Estado romano y
ante una amenaza inminente, porque entonces se podría ejercer el poder omnímodo
a fin de conjurar cualquier peligro para el Estado. Hasta ahora y en términos
generales y de acuerdo a los últimos resultados, en China el poder se ha
ejercido para bien de su pueblo. Aunque todavía para muchos, esté restrinja la
libertad de viajar al exterior. La renovación de los dirigentes del gobierno se
decide por la Asamblea Popular nacional y se da cada 10 años para el dirigente
principal, en este caso Ho Jintao que asumió el poder supremo en el 2002, lo deberá
entregar en el 2012, al cumplir 70 años, como edad máxima.
Actualmente
existen algunos impuestos para ejercer algún control, pondré dos ejemplos: los
matrimonios chinos que quieran tener más de un hijo pagaran un alto impuesto
por el segundo y así sucesivamente lo que da como resultado que la gran mayoría
tenga un solo hijo; el impuesto al comprar un automóvil nuevo es casi inexistente
pero al segundo año sube considerablemente y así sucesivamente, lo que controla
los autos chatarra.
Es
raro pero en las grandes ciudades, que son muchas, casi no se escuchan las
“sirenas” de ambulancias o patrullas, no se si se deba a que por lo general
todo mundo respeta las señales de transito y las velocidades máximas a las que
es permitido circular, tanto en las vías rápidas como en las autopistas. En
todo el recorrido por los cientos de kilómetros de las carreteras de China solo
vi un camión pequeño detenido en la carretera (autopista) por una patrulla
de
policía. En las ciudades se observa copiosa vigilancia policíaca, (desarmada),
y en muchos casos son mujeres.
En
muchas ciudades existen niveles altos de contaminación del aire y no es tanto por
la industria, la mayor parte nueva y con equipo anticontaminante, ni por los
automóviles en donde los autos viejos no llegan a ser problema, sino porque el
sistema de combustible domestico que se utiliza es a base de cilindros de
carbón comprimido, altamente contaminante. Por otro lado controlan al máximo el
gasto por calefacción que es proporcionada generalmente en forma centralizada a
edificios públicos y a hoteles entre otros, y no es sino hasta el 15 de
noviembre que se da este servicio. Esto se deja sentir principalmente en los
hoteles porque muchas veces el invierno se adelanta, sobre todo en el norte, y
si el hotel no está bien aislado, hay que contar con unas buenas cobijas antes
de esa fecha.
La
nueva constitución establece la libertad religiosa y ahora se pueden observar
las prácticas religiosas en innumerables templos de las diferentes religiones.
Estos templos, sobre todo los antiguos y valiosos arquitectónica e
históricamente, están siendo sujetos a un importante trabajo de restauración,
pintados con los colores originales y muchas veces utilizando las antiguas
técnicas constructivas. Esta actividad que también abarca los edificios
públicos y patrimoniales, se ha visto
estimulada por la celebración de los Juegos Olímpicos cuya sede es Beijing en
agosto del 2008, sin embargo la actividad se realiza en toda China.
Una
característica de las empresas en China es que tal vez como una medida de
seguridad y de estrategia para el éxito, muchas de ellas tienen como socio al
Estado chino quien por interés propio evitaría a la empresa, con su poder,
cualquier amenaza grave cuya solución no dependiera de ella misma. Por otro
lado el Capitalismo de Estado ejercido por el gobierno chino hace que el
capital fluya con facilidad y a bajo costo, a todos los inversionistas grandes
y pequeños, con actividades prioritarias, así como a los consumidores, esto es
fundamental para un sistema capitalista sea eficiente. Lo que paradójicamente
se da cada vez menos en los viejos sistemas capitalistas en la actualidad, por la
especulación con el capital y su concentración en pocas manos como vicio
crónico e irresoluble en el capitalismo tradicional, que ha tenido como
resultado: ya no “la Riqueza de las Naciones” como lo proclamaba Adam Smith, en
su análisis sobre la naturaleza y causa de la riqueza de las naciones, en 1775,
sino la desmedida riqueza a costa de los demás, lo que los ha convertido en los
hechos, como los verdaderos dueños de las naciones.
Monterrey
NL diciembre del 2007
Suscribirse a:
Entradas (Atom)